中国纸业召开2018年三季度经营分析会

2018-10-22 作者: 613次

    10月19日,中国纸业三季度经营分析会在湖南长沙召开。党委书记、董事长黄欣出席会议并讲话,公司领导张强、严肃、青雷、梁明武及总部各部门、子(分)公司相关负责人参加会议。公司总会计师青雷主持会议。三季度分析会1.webp.jpg

    黄欣以近期外出调研的几家企业为例,指出了各企业自身存在的差距,他要求:一是要将中国纸业成立30周年,银河纸业、岳阳林纸成立60周年的良好氛围转化为下一步工作的动力。二是要真正做到以市场为导向,不惧怕市场的震荡波动,直面困难,敢于应对。三是要继续深化企业内部基础管理,真正把“三降一升一控”工作落到实处,提升效率。四是要将安全环保当成企业的生产力与竞争力,做到“检不检查一个样”,切实将安全环保工作落到实处,追求实效。五是要对标优秀企业,找到自身存在的差距,紧跟优秀企业步伐,站稳行业“第一阵营”。三季度分析会2.webp.jpg

    黄欣强调,在中美贸易摩擦大环境下,要充分认识到外部形势的严峻,练就化解风险的本领,继续坚持“四新”理念和“严实透快”的工作作风,真正做到管理有举措,实施有路径。三季度分析会3.webp.jpg

    张强通报了中国诚通三季度经营分析会的主要内容,要求大家增强紧迫感和压力感。张强强调:一是相关部门要善于抓住并购重组的机会,增强公司实力,各子公司要练好内功,为下一步发展夯实基础。二是要做好2018年决算收口和2019年预算安排,继续深化“三降一升一控”、夯实经营基础。三是将改革作为未来工作的重点和核心,寻找突破口。四是安全工作要常抓不懈。张强还就人才引进方式、生态板块加速发展等提出了意见

    会议听取了生态建设推进工作汇报、运营及安环工作汇报、财务管理工作汇报。14家子(分)公司负责人针对年度预算和“三降一升一控”要求,剖析前三季度工作完成情况,将目标、举措、成效及差距作为重点进行分解,同时提出四季度工作目标、对策和明年重点工作计划

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