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《党建研究通讯》刊文:弘扬担当精神 争做担当表率

作者: 来源: 发布时间: 2015-01-08 【字体: 收藏 打印文章

 由全国党的建设研究会秘书处主办的《党建研究通讯》杂志(双月刊)在今年第四期刊登了集团《弘扬担当精神  争做担当表率》一文。全文如下:

 

弘扬担当精神  争做担当表率

 

  党的十八大以来,习近平总书记在不同场合多次就担当问题发表重要讲话,明确要求广大干部要有“担当精神”,并把“为人民服务,担当起该担当的责任”升华为新一届中央领导集体治国理政的核心理念。我们要深入学习领会习总书记关于“担当精神”的重要论述,大力弘扬“担当精神”,争做“主动担当、勇于担当、善于担当”的表率,切实发挥国有资产经营平台作用,努力为国有资产布局结构调整与国资国企改革大局作出更大贡献。

  一、准确把握“担当精神”的内涵要求

  习近平总书记指出,“坚持原则、敢于担当是党的领导干部必须具备的基本素质”,他还提出了“五个面对、五个敢于”的具体要求,即“面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。”

  我们要认真学习领会习总书记重要指示,准确把握“担当精神”的内涵要求。一是在大是大非面前,要坚定理想信念,彰显政治定力,进一步增强中国特色社会主义的理论、道路和制度自信,在涉及党的领导、社会主义制度等基本问题上坚持原则、紧守底线,寸土不让、坚决斗争。二是在矛盾危机面前,谨记“为官避事平生耻”,以党和人民的事业为己任,不推诿、不退缩,积极主动承担党和人民赋予的各项任务,发扬“逢山开路、遇水架桥”精神,千方百计克服矛盾和困难,不达目的誓不罢休。三是在问题失误面前,要主动推功揽过,不回避、不遮掩,积极承担责任,认真开展批评与自我批评,努力从挫折和失误中吸取教训,及时进行纠偏改正,并能举一反三,在以后工作中加以弥补完善。四是在歪风邪气面前,不当“老好人”,力戒庸俗的好人主义,坚持守土有责、守土尽责,对不正之风采取“零容忍”态度,敢作敢为,果断亮剑,努力成为歪风邪气的“防火墙”和“隔离带”,狠刹歪风邪气,弘扬清风正气。

  二、深刻认识“担当精神”的现实意义

  1.“主动担当、勇于担当、善于担当”是我们党的光荣传统。我们党自成立之日起,就是一个以天下兴亡为己任、为广大人民群众谋福祉的先进组织,“主动担当、勇于担当、善于担当”是我们党的光荣传统和优良作风,是我们全体共产党人的鲜明品格和政治本色。在革命、建设和改革各个历史时期,我们党都曾经涌现出一大批心系人民、铁骨担当的优秀代表,党的历届领导人也都非常重视和强调勇挑重担、有所担当。毛泽东同志明确指出:“我们是为着解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。”邓小平同志在跟第三代领导集体交班时特地交代:“你们是要在第一线顶着干工作的。”江泽民同志刚担任总书记,就发表文章强调“责任重于泰山”。胡锦涛同志在任期间也多次强调各级领导干部要“不辜负人民重托”、“担当起历史责任”。习近平同志继往开来,在党的历史上前所未有地把“敢担当”、“负责任”摆在更加突出位置,作为新一届中央领导集体治国理政的核心理念和基本原则,并且身体力行、率先垂范,锐意深化改革,带头攻坚克难,为全党作出了表率。

  2.“主动担当、勇于担当、善于担当”是诚通集团浴火重生的重要法宝。诚通集团20多年来的发展史,是一部艰苦奋斗的创业史,是一部创新求变的改革史,更是一部“主动担当、勇于担当、善于担当”的拼搏史。诚通集团几经风雨沉浮,甚至一度濒临破产边缘,集团广大干部职工抢抓机遇、奋力担当,最终实现了凤凰涅槃浴火重生,从一家部属商贸流通企业,逐步成长为在国有经济布局和结构调整以及央企结构调整中发挥独特作用的战略型投资控股公司。总结过去,我们取得成绩的主要原因是:想发展、不停步,谋发展、不折腾。二十多年的奋斗与实践给我们留下了深刻的启示:一是必须解放思想,敢于发展;二是必须改革创新,持续发展;三是必须抢抓机遇,快速发展;四是必须上下一心,共同发展。20096月,在深入学习实践科学发展观活动中,习近平同志作出重要批示:“中国诚通控股集团有限公司认真抓好困难企业学习实践活动的做法很好。要以学习实践活动为契机,加大对国有企业特别是困难企业的指导力度,坚持分类指导,推进改革重组,有针对性地解决实际问题,真正做到起作用、见实效、两不误、两促进”。

  3.“主动担当、勇于担当、善于担当”是诚通集团迈向未来的强大动力。党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,为国资管理体制和国有企业改革进一步指明了方向,为深化国有资产经营管理工作提供了崭新的机遇和环境。对于已经顺利搭建起运转良好的国有资产经营平台、并组建了成熟经营团队、累积了丰富运作经验的诚通集团而言,显然面临着更大的发展机遇和成长空间。诚通集团9年来的实践和探索证明,国资委开展资产经营试点的决策是正确的,通过资产经营试点搭建国有资产重组和资本运作平台的途径是行之有效的。诚通集团在试点过程中对资产经营功能、方式、做法进行了探索和实践,锻炼了团队,规范了流程,构建了运作框架,具备了逐步改组成为国有资本运营公司的基本条件。

  机遇当前,时不我待,更需要集团广大干部职工“主动担当、勇于担当、善于担当”,努力探索符合国资管理体制和国有企业改革方向的国有资本运营公司发展路径,在发展中求新求变,在改革中调整队形,抢抓机遇,乘势而上,竭力谋求新一轮的嬗变与飞跃。总的来看,诚通集团干部队伍是一支敢担当、能战斗的队伍,大多数领导干部能够做到“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危难时刻豁得出来”。特别是群众路线教育实践活动开展以来,以增强各级领导干部群众工作能力为重点,以“增实力、敢担当、在状态”为目标,着力克服能力不足、脱离群众、精神懈怠危险,对集团各级领导班子和党员干部的作风之弊、行为之垢进行了一次大扫除,集团各级领导干部精神面貌焕然一新,担当意识和责任意识更加强化,群众工作能力明显提高。

  三、争做担当表率,推动科学发展

  当前,诚通集团正站在崭新的历史起点,既面临难得的发展机遇,也面临艰巨的风险挑战,这就更加要求集团广大干部职工大力弘扬“担当精神”,着力增强“主动担当的意识”、“勇于担当的气魄”、“善于担当的能力”,齐心协力推动集团发展再上新台阶。

  1.争做担当表率,担当意识是基础。要坚定理想信念,不断增强担当意识。之所以存在“不愿担当、不敢担当”问题和现象,从根本上讲,是个理想信念问题,是思想境界问题。习近平总书记强调,理想信念是共产党人精神上的“钙”。这一比喻朴素平实,但又十分能说明问题。理想信念是实际行动的先导,理想信念坚定,“钙质充足”,就会体魄强健、骨骼坚实,才能“勇于担当、善于担当”;理想信念涣散,“钙质流失”,则容易患“软骨病”、“随风倒”,就是想担当也会“心有余而力不足”。具体到我们集团实际,有的干部职工“不愿担当、不敢担当”,说到底是缺乏坚定理想信念和崇高事业追求,私心杂念作祟,遇事患得患失,把个人利益置于企业和全体职工利益之上。要结合正在开展的群众路线教育活动深化整改工作,进一步强化理论武装,坚定理想信念,加强党性锤炼,不断坚定集团各级领导干部对马克思主义的崇高信仰,坚定对中国特色社会主义的“三个自信”,克服脱离群众危险,少惦记自身得失,多关心群众疾苦。凡涉及到职工群众利益和企业发展大计,不考虑个人利益问题,不计较个人荣辱进退,不退缩不逃避,直面问题,敢于决策,勇于担当。

  2.争做担当表率,担当能力是关键。要强化能力支撑,努力提升担当能力。担当精神和担当能力并非与生俱来,也不是一蹴而就和一劳永逸的,而是一个通过持续学习实践逐步锻炼提高的过程。集团当前面临难得的发展机遇,广大干部职工一定要抢抓机遇顺势而上,努力提升自身的担当能力和综合水平。一是要加强学习。强化理论武装,增强政治定力,在大是大非面前旗帜鲜明,在大风大浪面前冷静坦然,在危急关头靠得住、豁得出、冲得上。着眼集团大势,重点加强战略管理、集团管控、资本运营、主营业务模式创新、境外资产管理等业务方面的学习内容,着力提高领导班子的业务管理和指导能力。制定个人学习规划,从知识结构和工作需要出发,增强学习针对性和实效性,瞄准短板不足,优化知识储备,夯实履职尽责、勇于担当的能力基础。二是要勤于实践。“学习的目的全在于指导实践”,担当精神和担当能力最终要落实在爱岗敬业、干好本职工作上。习近平同志多次强调,“空谈误国,实干兴邦。成功缘于实干,祸患始于空谈。”当前集团改革发展的各项任务十分繁重,复杂程度和艰巨程度均前所未有,集团各级领导干部要主动深入到基层一线,主动到条件最艰苦、困难最集中、矛盾最尖锐的地方去,脚踏实地、埋头苦干,以敢啃硬骨头、勇于涉险滩的精神奋力推进工作,在实践磨炼中长本领,在攻坚克难中经风雨,在急难险重中受历练,在大事难事中见担当。

  3.努力营造“主动担当、勇于担当、善于担当”的良好氛围。担当精神和担当能力的培养习得,既要靠个人努力,也要靠环境熏陶。一是要领导带头。领导干部的精神面貌、作风形象,对一个单位、一个团体良好风气的形成起着至关重要的示范带动作用。集团各级领导干部,特别是主要领导干部要带头大力弘扬担当精神,严格按照习总书记提出的好干部标准和“三严三实”要求,自觉做坚定理想信念和认真学习实践的表率,牢固树立忧患意识、责任意识和进取意识,努力增强“主动担当、勇于担当、善于担当”的底气和锐气,团结带领广大干部职工把各项事业推向前进。二是要养成风气。集团各级领导干部不但要个人带头担当,更重要的是发挥示范效应,营造风清气正的用人导向,形成勇于担当者上、不负责任者下的良好风气。要“为担当者担当”,竭力为担当者搭建干事创业的平台,面对集团改革发展中的难题障碍,鼓励他们大胆探索、先行先试。要经常关注他们的成长,困难时拉一把,困惑时鼓鼓劲,得意时提个醒。出现失误挫折时,更要做好坚强后盾,及时撑腰加油。要大力宣传“主动担当、勇于担当、善于担当”的先进典型,在全集团形成追求担当、崇尚担当、敬重担当的舆论氛围。三是要健全机制。少数人敢于担当还远远不够,只有借助体制机制力量,使广大干部职工人人都敢于担当、乐于担当,集团才会充满发展进步的正能量。集团各级党委和组织部门都要把“敢担当、有作为”当作重要考量,贯穿干部选拔任用工作始终。要全面深化干部制度改革,进一步完善干部选拔任用机制,坚决纠正选人用人不正之风,为形成勇于担当、敢于负责的用人导向建立体制机制保障。要完善选人用人标准,有德有才还要有担当,在德才兼备、以德为先前提下,大胆提拔重用敢于担当的干部,把那些在困难挫折面前不退缩、歪风邪气面前敢亮剑、大是大非面前定力强的优秀干部,有意识地放到艰难困苦岗位上锻炼成长,让他们逐渐担负起凝心聚力、推动发展重任。惟其如此,勇担当、善作为才会在集团广大干部职工中蔚然成风,才会涌现出越来越多敢担当、能担当的中流砥柱,集团各项事业才会越来越兴旺发达。

  总而言之,诚通集团正处在改革发展关键时期,历史的责任与机遇已经摆在我们面前,我们一定要坚定信心、有所作为,争做“主动担当、勇于担当、善于担当”表率,不断攻坚克难,开拓创新,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”和集团科学发展的“诚通梦”共同努力奋斗!

 

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