诚通OA系统  |  中国纸业邮箱  |  EHR  |   办公门户  |  接入内网  |
EIP用户: 密码:
 
您现在的位置:首页 >> 新闻中心 >> 公司要闻

中国纸业总经理张强调研银河纸业

作者: 来源: 发布时间: 2017-06-07 【字体: 收藏 打印文章

近日,中国纸业总经理张强一行在银河纸业董事长许仕清等相关人员的陪同下,先后对高档文化纸生产线、杨木化机浆生产线、瓦楞原纸生产线、八缸纸机生产线进行了现场调研。

每到一处,张强总经理都详细询问了生产经营、安全管理、工艺技术、班组建设等方面的第一手资料,并对企业改革发展取得的成绩给予肯定,对广大职工做出的贡献表示感谢。

随后在座谈会中,银河纸业许仕清董事长指出,银河纸业近年来最重要的变化就是人的变化,主要体现在五个方面:一是班子团结;二是执行力强;三是管理刚性;四是机制灵活;五是员工勤劳。总经理李良英从经营理念转变、市场化改革、极致化管理思维、组织机构调整、激励机制变革、系统效益发挥等方面系统回顾了银河纸业近两年以来的发展变化,并指出了银河纸业目前存在的主要问题与不足。

张强总经理在座谈会上指出,银河纸业全体员工吃苦耐劳、勇于奉献的精神面貌值得肯定,关于银河纸业今后的发展,借用华为“认同+分钱”的管理经验与大家进行了分享交流:

一是“认同”。要认同定位,针对银河纸业机台多的特点,要立足打造“个性化的精品小机台”,赢取生存与发展的空间;要认同压力,面对环保风险、能源成本高企等问题,银河纸业如何实现可持续发展,要向管理要效益,把管理手段用到极致,同时做好与自身、与同行、与优秀企业的对标,做企业最后目标要跟优秀企业对比;要认同努力的方向,市场只追求好的产品,对于落后的小机台,要在技术革新、设备更新等方面多做文章,做到以市场为导向、以客户为中心。

二是“分钱”。目前中国纸业正着手推动,在实现效益提升的前提下,突破工资总额限制,通过内部机制的调整,赋予部门经理组阁权、用人权和分配权,调动人员的积极性、主动性和创造性,同时银河纸业推行的“国有体制、民营机制”取得了较好的效果,今后要做更加深入地探索,并把好的经验与做法及时总结。最后张总表示,希望银河纸业管理团队要再接再厉,强化安全管理,提升经营效益和管理水平,在2017年打一场漂亮的翻身仗,为企业今后更好的发展奠定坚实的基础。

新闻中心
珠海视窗